秦浩铭问的这个，其实是有一个深思熟虑的陷阱的：据说你想要让一个人答应条件a的时候，你应该先提出更高的条件b，这样他接受起起a来就会比较容易。
比如如果你跟人要借钱，你想要借1w块，那你就先跟她借5w块，这样在听到你借1w的时候，对方就会答应你了。
又或者，你是一个老板，你想让员工在10天内完成某项工作，但你说你只给他5天，最后压迫下他可能7天就干完了。
这样的套路还可以用在面试谈薪资啦，给甲方谈合同啦，最基础的，还有小商品批发市场砍价啦，和你妈商量几点起床啦一类的。
但这个套路在秦浩铭这是不行的；对下，全公司但凡和他有业务往来的都知道，秦总这个人，他说让你10天完成，那就是10天完成，完全没得商量；对上，领导也知道，秦浩铭说我这个季度要至少48万预算，那就是48万预算，47800都不行。
但秦浩铭知道这个套路，还真是他在工作上学来的，他刚到策划a组的时候，有个开发负责人在给他某个迭代排期的时候，要了个挺夸张的时间。
在奇星，技术组合策划组虽然没有直接隶属关系，但是从职权上，策划组是高于技术组的。
那个项目的开发负责人也许是想给他这个年纪轻轻的“小领导”一个下马威，也许是想试试他的底线，总之那时间给的让还不是秦总的秦浩铭当时差点气的笑出来，对于这种套路，他从未见过，但也早有耳闻，他直接划掉了时间，大概评估了下如果他来做的工作量，在这个基础上加了2天宽限期问他：“干不干得了？”。
那个人是个实打实的老油条，他看出秦浩铭给的这个时间其实很合理，心里算是服气的，但是还想要讨价还价的磨叽，砍价嘛，不就是这样？没有商量不成买卖嘛，大家都是这样。
结果秦浩铭直接说，如果这个时间干不了，那他就没资格在这领这份工资，趁早滚蛋。
当着不少同事，秦浩铭话说的十分不给留脸面，那个人也好面子，跟他犟上了，直接甩脸子说老子就得这么长时间，you you uan no bb。
然后秦浩铭就真的up了，在原有的基础上又压缩了两天，趁着周末自己开发了一个版本，比该开发人员自己划定的时间大概要少了一半多。周一一早，他直接带着代码就去找了当时的开发组经理，要求将那个人开除，开发经理调解了半日，秦浩铭咬死了让他走，不愿意开除或辞职就自动降级，降到他应该呆的那个水平去。
这事秦浩铭处理的不见得最好，但十分占理，且个人能力确实突出，当时的策划组长哪里舍得放走，越级扣了那个开发一个奖金，结果那个开发气不过，自己辞职了，这事才算过去了。
之后，秦浩铭自己指着该开发手下的一些新人说，还是这个活儿，还是我说的时间，谁能干？不能干的都跟着一块滚。
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